| ilrebrov ( @ 2020-12-05 11:45:00 |
"Деловая игра Инноватор"
Деловая игра «Инноватор».
История началась так – в сентябре позвали делать игру для Евраз Групп – позвал Миха Кожаринов, гуру, светоч и просто хороший мужик. На первой встрече, на которой я присутствовал, был человек, Роман, который и был консалтером, который вел Евраз и с которым получился контакт у Михи.
Над данным проектом работали из Екатеринбурга – я, Юран, Ланс. Еще прихватили Елену Кукушкину из Питера.
Поработав два часа, мы боле е не виделись, а в октябре роман предложил другой проект – деловую игру по внедрению системы сбора рацпредложений в Федеральной Сетевой Компании .
В процессе этой игры выполняются четыре цели:
1. Познакомить участников с процедурой работы с рацпредложениями
2. Сформировать первичный пул рацпредложений
3. Оценить кандидатов в кадровый резерв
4. «Обкатать» процедуру – внести поправки в процедуру
УРА, мы это сделали! 212 человек, разбитые по группам, выработали 15 рацпредложений. 1 предложения вырабатывал человек в одиночку.
Предложения делали менеджеры среднего и чуть выше звена, оценивали гендиректора территориальных подразделений типа Урал, Сибирь и т.д.
Первые три предложения – принесут точно реальную пользу нашей стране, позволят сэкономить реальные десятки миллионов рублей при осуществлении процесса передачи электроэнергии. Я горжусь тем, что мы – наша команда – смогла помочь нашей стране!!!)
Процедура:
Первый день:
Игра Инноватизаторы – переработанные до безобразия «Колонизаторы».
Задачи дня: задать темп, снять ограничения в мозгах на собственную деятельность, показать другой ракурс работы собственной компании.
Задача - решена.
Второй день:
Биржа идей. Картонные таблички : «куплю идею дорого!». Как ни странно, вторая по рейтингу идея оказалась купленной на бирже. Аукцион идей. Генерация идей в различных формах и группах.
Рефлексии. Рефлексии. Рефлексии.
Третий день:
Работа в группах. Оформление самой –самой лучшей идеи. Предзащита перед директорами. Защита перед директорами.
Триумф!!!)
Все это дело проходило в «Администрация управления делами президента «пансионат БОР».
На улицу вышли-то только в третий день.
График: пнд. утром в 4 – в машина, аэропорт, Москва.
Ночью в 1 – спать у Тигры. Спасибо Тихомирову – выручил опять)))
Вторник – сбор команды, инструктажи и уточнения. \
Среда – запуск – максимальное приложение усилий, с моей точки зрения.
Четверг – биржа.
Пятница – оформление, защиты, и т.д.
Начало недели было очень серьезным, конец – полегче.
Нас забрала добрая Декора на машинка, там трындели до 4 утра. Спасибо за гостеприимство!
Прикольными оказались консалтеры и люди, которые снами работали:
Роман и Николай. Полная противоположность нашей команде – технологичность. Ордрунг ист ордрунг! Наши заказчики.
Спасибо всем, с кем мне повезло работать на этом проекте.
Деловая игра «Инноватор».
История началась так – в сентябре позвали делать игру для Евраз Групп – позвал Миха Кожаринов, гуру, светоч и просто хороший мужик. На первой встрече, на которой я присутствовал, был человек, Роман, который и был консалтером, который вел Евраз и с которым получился контакт у Михи.
Над данным проектом работали из Екатеринбурга – я, Юран, Ланс. Еще прихватили Елену Кукушкину из Питера.
Поработав два часа, мы боле е не виделись, а в октябре роман предложил другой проект – деловую игру по внедрению системы сбора рацпредложений в Федеральной Сетевой Компании .
В процессе этой игры выполняются четыре цели:
1. Познакомить участников с процедурой работы с рацпредложениями
2. Сформировать первичный пул рацпредложений
3. Оценить кандидатов в кадровый резерв
4. «Обкатать» процедуру – внести поправки в процедуру
УРА, мы это сделали! 212 человек, разбитые по группам, выработали 15 рацпредложений. 1 предложения вырабатывал человек в одиночку.
Предложения делали менеджеры среднего и чуть выше звена, оценивали гендиректора территориальных подразделений типа Урал, Сибирь и т.д.
Первые три предложения – принесут точно реальную пользу нашей стране, позволят сэкономить реальные десятки миллионов рублей при осуществлении процесса передачи электроэнергии. Я горжусь тем, что мы – наша команда – смогла помочь нашей стране!!!)
Процедура:
Первый день:
Игра Инноватизаторы – переработанные до безобразия «Колонизаторы».
Задачи дня: задать темп, снять ограничения в мозгах на собственную деятельность, показать другой ракурс работы собственной компании.
Задача - решена.
Второй день:
Биржа идей. Картонные таблички : «куплю идею дорого!». Как ни странно, вторая по рейтингу идея оказалась купленной на бирже. Аукцион идей. Генерация идей в различных формах и группах.
Рефлексии. Рефлексии. Рефлексии.
Третий день:
Работа в группах. Оформление самой –самой лучшей идеи. Предзащита перед директорами. Защита перед директорами.
Триумф!!!)
Все это дело проходило в «Администрация управления делами президента «пансионат БОР».
На улицу вышли-то только в третий день.
График: пнд. утром в 4 – в машина, аэропорт, Москва.
Ночью в 1 – спать у Тигры. Спасибо Тихомирову – выручил опять)))
Вторник – сбор команды, инструктажи и уточнения. \
Среда – запуск – максимальное приложение усилий, с моей точки зрения.
Четверг – биржа.
Пятница – оформление, защиты, и т.д.
Начало недели было очень серьезным, конец – полегче.
Нас забрала добрая Декора на машинка, там трындели до 4 утра. Спасибо за гостеприимство!
Прикольными оказались консалтеры и люди, которые снами работали:
Роман и Николай. Полная противоположность нашей команде – технологичность. Ордрунг ист ордрунг! Наши заказчики.
Спасибо всем, с кем мне повезло работать на этом проекте.